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　　质量是航空人的生命。在这个以“质量”为名的月份里，航空工业机载各单位以“砥砺全面质量提升 谋篇质量未来发展”为主题，精心策划相关活动，扎实推进质量工作，将质量意识内化于心、外化于行，一系列关于精益求精、追求卓越的行动，正在蓬勃展开。

　　自控所围绕“质量意识塑造、质量能力提升、供应基础夯实”三大主题精心策划并推动2025年自控所“质量月”活动。通过岗位质量文化上墙、质量知识答题，强化“质量第一”的价值认同；依托问题根源分析与体系映射方法、计量管理、APQP系列培训和质量论文征集评选等活动，促进职工的质量能力提升；针对供应链薄弱环节，开展外协工艺要求宣贯、配套成品质量提升及PCN管理培训，提高供应产品稳定性与可靠性。通过各项活动的有序开展，全面营造“心存敬畏，行有所止，追求卓越”的质量文化氛围，增强职工质量意识，筑牢质量管理根基，推动质量工作走深走实。同时，结合近期保障活动，进行总结及复盘，各部门党组织召开组织生活会，聚焦保障过程中暴露的设计、制造、保障及供应等环节的薄弱点，从技术、管理等方面深度剖析问题根源并识别质量改进方向，制定提升举措。

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　　上电所紧扣“砥砺全面质量提升、凝聚全员质量共识”主题，举办“质量月”系列专题活动。有关领导于集团质量日讲授专题质量课，深入分析质量形势，强调塑造“通、透、严、实”的质量文化。同时特邀质量专家开展《装备质量工作的探索与实践》专题培训，结合案例深化全员对装备质量核心内涵的理解。系列活动营造了全员关注质量的浓厚氛围，有效促进了“质量至上”理念的深植与践行，为持续提升质量管理水平奠定了坚实基础。

　　新航组织开展2025年下半年“质量月”“质量文化周”“质量日”系列活动。召开炮轰／改进大会，围绕较大质量问题解决、内外部质量损失，聚焦技术痛点及隐患，复盘问题、剖析根源、明确方向，切实提升实物质量；开展“质量即符合要求”一把手讲质量活动，深化党建与质量业务融合，发挥党委的领导作用，开展各层级质量宣讲；组织全体中层领导干部进行 AVIC - APQP 线下培训和考试，推动其融入型号研发管理，融入研制生产流程，融入质量管理体系。

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　　模拟器紧扣“视质量为生命，以高质量为追求”主题，组织开展“质量月”系列活动，以“线上+线下”双轨模式协同推进质量文化建设。线上依托商网办公平台搭建学习专区，推送课程资源，支持职工自主学习；线下邀请内部质量专家开展集中授课，7门专题课程形成矩阵，提升培训实效。同时，模拟器将质量建设与党建工作深度融合，由总经理专题讲授质量党课，引导党员深入理解质量工作的责任内涵，发挥先锋模范作用，带动全体职工增强质量意识、守牢质量底线。系列活动有力营造了“人人关注质量、人人学习质量、人人追求质量”的浓厚氛围，逐步构建起全员参与、持续改进的质量文化生态。

　　凌峰聚焦“质量铸就卓越，行动创造价值”主题，通过质量故事分享、互动找茬、创意征集等形式，激发全员参与热情。一是开展质量文化宣传与警示教育。打造部门质量文化墙、组织签订岗位质量承诺书，结合中高层质量警示教育培训，强化“流程即保障”的质量理念，推动质量行为规范融入日常；二是扎实推进多项质量专项工程。围绕“十四五”质量规划收官和“十五五”谋划，持续推进全面质量提升工程、机载质量能力专项、AVIC-APQP应用、设计质量复查等重点工作；三是开展主机型号质量意识提升与“速效速赢”改进。针对多个重点项目开展质量自查、研讨和问题清单梳理，推动流程严格执行和源头防控，压降低层次故障，提升外场质量和用户满意度；四是推动全员参与和质量创新。通过质量改进课题评选和全员质量教育，营造“人人重视质量、人人创造质量”的浓厚氛围。

　　宏光深入贯彻集团公司“质量月”和“质量文化宣传周”主题要求，开展系列活动。一是开展“十四五”质量规划收官预评价及“十五五”质量规划研讨；二是扎实推进集团专项任务，组织职工积极参与各类质量竞赛及问答活动，全员学习质量新思想新理念新方法；三是健全质量管理体系，组织各业务域参加新时代质量管理体系建设培训；四是持续推进AVIC-APQP工程应用，提升预防型研制质量保证能力，印发质量宣传册、APQP指南小本，新体系指南小本等供全员学习，提高质量能力；五是全面落实“三个一”等专项行动，促进质量能力迈上新台阶；六是持续开展全员质量教育培训，利用质量展板、悬挂横幅等开展宣传教育，介绍质量管理相关知识，营造质量月氛围，有效提升职工质量素养能力。

　　近日，武仪举办“用故事传递匠心 以实践诠释质量”主题质量故事宣讲会。来自12个党支部的讲述者，以真实案例为底色，围绕质量改进实践、文化传承等内容，分享武仪人“毫米级精度攻坚”“数字化质量追溯升级”等质量故事，生动诠释“生命至上、用户第一、质量制胜、精益求精”的质量方针。此次活动旨在以故事为载体传递工匠精神，将“质量是企业的生命线”理念深植全员。未来，武仪将持续以“毫米必争”的严谨态度锤炼技能，以品质追求助力航空产业高质量发展，在航空强国建设中书写新篇。

　　太航在全员质量教育培训方面，组织1000余人次参与集团公司质量专题培训和答题；开展“党建＋质量”主题党日活动；开展“质量一小时”“党政一把手讲质量”等专题活动。在推进新体系建设方面，完成NQMS流程架构评审；确定管理、运行、支持业务域的流程开发工作和组织资产建设清单；发布计划基线。在谋篇“十五五”规划方面，完成质量管理“十四五”规划梳理和点检；结合“十五五”规划群策群力、谋划未来。在开展“三个一”专项行动和“速赢速效”质量改进方面，明确重点产品高故障率压降措施；结合技术和管理短板，重点落实构型管理、多余物管理等方面管控措施。

　　惠阳以“砥砺全面质量提升，谋篇质量未来发展”为主题，发布《2025年“质量月”活动方案》，制定42项工作任务，全面推进“质量月”活动落地见效。有关领导带头宣讲质量，强调“质量是企业的生命线”，引导全员将质量意识融入每项工作、每道工序、每个细节；利用内外部宣传平台开展质量警示教育，普及全面质量管理知识；制作质量月活动主题标语，并组织签名活动，发放质量宣传册；一线熟练工人以“边演示边讲解”的方式拆解标准化操作要点，从螺丝紧固力度到仪器校准，传递“精益求精”的工匠精神；同步开展“质量日”“知识竞赛”“一把手定义质量”“立足本岗位我为质量献一策”“全员全面质量管理知识专题培训”等专题质量活动，让职工在“学、思、践、悟”中凝聚共识，将质量文化内化于心、外化于行，为高质量发展注入持久动能。

　　航宇以“质量文化宣传周”活动为起点，开展2024-2025典型质量案例展览、 QC成果展播、“质量案例”微视频征集、班组“质量三讲”“航空日”质量知识现场答题等活动，积极引导全体职工融入到“质量月”活动中来，形成了全员关心质量，重视质量，积极参与质量管理活动的良好氛围。

　　庆安以“新体系运行回头看”为主线，开展“新体系复盘总结”“我对新体系有话说”等活动，系统识别新体系运行的薄弱点，为体系优化指明方向，进一步提升质量管理体系有效性。

　　风雷表面处理工艺产线中，蒸汽加热管道是关键热能设施，其常用的铸铁或无缝钢管材质，在高温高湿环境下易腐蚀，会损害阀门、仪表等元件，引发漏气、密封失效等问题，增加维护成本并影响生产安全。风雷机动基建部提前应对，对各产线蒸汽供气主管道开展监督检查维护，加装自动化设备升级预防控制功能。该设备可依运行状态实时调节或切断蒸汽供应，在生产设备停转或断电时自动关闭，减少管道及附属部件非作业时段与高温湿蒸汽的接触。此举从根本上缓解冷凝水和湿热环境对金属的侵蚀，延长设备寿命、提升耐腐蚀性能，还降低控制元件故障率以保障表面处理质量一致，同时在非生产时段节约天然气、降低锅炉负荷，符合绿色制造理念，也体现了以技术保障质量、推动精益管理的思路。